Estamos em fase contínua de Pesquisa & Desenvolvimento em duas plataformas que ampliam o cotidiano operacional de empresas brasileiras.
Engenharia que se ausenta do caminho.
Telemetria unificada de aplicação, infraestrutura e produto. Coleta via OpenTelemetry, retenção configurável e correlação automática entre traces, logs e métricas. Substitui a soma de quatro ferramentas comerciais por um único plano de leitura.
Computação distribuída próxima do usuário. Workers em datacenters de São Paulo, Fortaleza e Porto Alegre, com replicação geográfica de estado e roteamento por latência. Para operações em que cada 80 ms muda a conversão do cliente.
Camada de comunicação entre serviços com identidade, autorização e política aplicadas na borda do pod. Compatível com Kubernetes existente e migração gradual a partir de Istio ou Linkerd legados. Conformidade com LGPD por padrão.
Duas semanas conversando com o time interno, lendo dashboards, runbooks e incidentes recentes. Entregamos um relatório do que está funcionando, do que está custando atenção sem retorno e do que pode ser desligado.
Definimos os contratos entre os núcleos, o modelo de dados de telemetria e a topologia de rede que sustenta o tráfego em pico previsto para os próximos dezoito meses. Documento curto, em uma página.
Engenheiros do Núcleo Radial trabalham lado a lado com o time interno do cliente em ciclos de duas semanas. Nada é entregue como caixa-preta. Cada decisão técnica é registrada em ADR auditável.
No quarto trimestre o time interno conduz a operação sozinho. Permanecemos disponíveis por contrato de suporte trimestral. A maioria dos clientes só nos chama duas vezes por ano após a virada.
Para times que suspeitam que a infraestrutura está cara, mas não conseguem explicar o porquê. Duas semanas com relatório auditável e plano de doze meses.
Engajamento padrão, em ciclos de doze semanas. Times do Núcleo Radial trabalham em pares com o time interno, com critério de saída acordado no primeiro dia.
Para clientes que já passaram pela implantação e querem manter o canal aberto. Revisão trimestral, plantão técnico em incidentes graves e acesso à pesquisa interna.
A primeira coisa que o Núcleo Radial fez foi desligar três ferramentas que a gente pagava por inércia. Em seis meses o custo de observabilidade caiu pela metade e o time parou de receber alerta às três da manhã sem motivo.
Contratei consultoria duas vezes antes. As duas terminaram com slides bonitos e ninguém sabendo operar o que tinha sido entregue. Aqui foi diferente — meus engenheiros conduzem a plataforma há catorze meses sem precisar nos ligar.
Avaliamos novos engajamentos uma vez por trimestre. A próxima janela abre em julho de 2026 e cabem três projetos. Conte qual é o problema e quem é o time interno que vai operar a solução depois.